近日，公司黨政領(lǐng)導工作會，推出以創(chuàng)新金屬補償器謀新政，謀劃今年工作新舉措，確立了“以創(chuàng)新抓特色、以務(wù)實促發(fā)展”，堅持以“四好”班子創(chuàng)建活動為載體，理清幾項具體實施措施。
　　措施之一：以機關(guān)建設(shè)為平臺，提高企業(yè)綜合管理水平，著力構(gòu)建高效、務(wù)實、勤奮、創(chuàng)新的機關(guān)職能部室。堅定不移地推進月度業(yè)績考核，充分體現(xiàn)“責任大小不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的激勵規(guī)則。同時進一步深化同業(yè)對標工作，堅持常態(tài)化機制?！盎疖嚺艿目?、全靠車頭帶，干部不帶頭、群眾難加油”，以開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、不辱使命”主題活動，不斷增強干部隊伍素質(zhì)，提高領(lǐng)導能力和管理水平
　　措施之二：以牢固樹立基礎(chǔ)意識，狠抓安全生產(chǎn)長效機制為依托，強化安全生產(chǎn)長效管理。公司以提高全員安全生產(chǎn)金屬補償器意識，狠抓現(xiàn)場非金屬補償器安全管理和設(shè)備管理為突破口；教育全員高度重視和做好重大節(jié)日、重大活動的保電工作，認真履行補償器行業(yè)的政治責任和社會職責；特別要積極依靠政府和公安機關(guān)的力量開展線路通道保護工作，及時解決威脅通道安全的隱患，把通道管理工作重點從事后處理向事前預防、超前控制轉(zhuǎn)變及重拳治理“違章”行為等措施，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
　　措施之三：以牢固樹立品牌意識，深入學習公司服務(wù)品牌口號，著力提高公司能力為目標。在工作中，特別要進一步落實好、公司規(guī)劃，建立有效的匯報、協(xié)調(diào)和溝通機制。做好工程計劃安排，增強計劃性，確保科學性和合理性。從“服務(wù)三農(nóng)”的大局出發(fā)，積極爭取政策支持，打造公司堅強電網(wǎng)，提高公司電能質(zhì)量，提升非金屬補償器公司服務(wù)水平。